打好收官戰，備戰開(kāi)門(mén)紅—2018年度銷(xiāo)售收官暨2019年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì )

為沖刺全年任務(wù)結好尾，謀劃來(lái)年工作開(kāi)好局，12月8日，洲翔公司召開(kāi)了2018年度銷(xiāo)售收官暨2019年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì )，全體銷(xiāo)售人員參加了此次會(huì )議。會(huì )上，徐旦總經(jīng)理依次就2018年工作目標任務(wù)的完成，面臨的主要困難以及2019年的工作目標、措施和工作意見(jiàn)建議進(jìn)行了發(fā)言。他提出“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”，強調在基于國家基建投入加大、激光產(chǎn)業(yè)爆發(fā)以及匯率貶值促出口的背景下，重點(diǎn)部署2019的工作計劃“加大新品研發(fā)，拓展多維度多層面的銷(xiāo)售渠道”。隨后，三名銷(xiāo)售經(jīng)理分別結合自身工作實(shí)際，提出了明年的工作思路。銷(xiāo)售是龍頭，龍頭不抬一切難開(kāi)，全體銷(xiāo)售人員信心滿(mǎn)滿(mǎn)，以一種時(shí)不待我的精神備戰2019年開(kāi)門(mén)紅。

科技創(chuàng )新是企業(yè)生命之所在。會(huì )議的第二項議程，由徐惠忠董事長(cháng)發(fā)布公司2019年度設備改型計劃，重點(diǎn)推出雙拼焊矯生產(chǎn)線(xiàn)、H型鋼臥式焊接生產(chǎn)線(xiàn)、臥式矯正機、重型臥式組立機、全功能型材切割機、移動(dòng)式U肋/板肋單元生產(chǎn)線(xiàn)設備，拓展機器人的多領(lǐng)域運用-機器人打孔、機器人激光熔覆淬火。徐董指出，隨著(zhù)新技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競爭的白熱化，產(chǎn)品的生命周期開(kāi)始變得越來(lái)越短。因此，企業(yè)必須審時(shí)度勢，不失時(shí)機地新產(chǎn)品并快速地推向試場(chǎng)，才能在全球化市場(chǎng)競爭環(huán)境中更具有競爭力。市場(chǎng)先入者憑借先入為主的優(yōu)勢占有市場(chǎng)份額，相對于從競爭對手中搶奪市場(chǎng)份額要容易得多。在市場(chǎng)上，誰(shuí)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品快，誰(shuí)就掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權，就能在競爭中處于有利地位。反之，則處于不利地位，面臨喪失市場(chǎng)的危險。金戈鐵馬聞戰鼓，只爭朝夕啟征程。徐總在最后總結性發(fā)言中指出，在面對2018年收獲的同時(shí)，我們必須清醒的看到，隨著(zhù)中美貿易摩擦升級、國內信用風(fēng)險頻發(fā)等內外部因素影響，2019年國內經(jīng)濟將再次面臨下行壓力，這意味著(zhù)我們面臨的是更加嚴峻的挑戰。銷(xiāo)售部要積極應對，找準差距，快速調整作戰狀態(tài)：一是提升精氣神，良好的精神面貌是助力銷(xiāo)量的基礎；二是加強業(yè)務(wù)疏導，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )渠道建設，加快網(wǎng)絡(luò )提質(zhì)速度；三是樹(shù)立品牌形象，優(yōu)化品牌口碑；四是提升服務(wù)質(zhì)量，增強用戶(hù)滿(mǎn)意度；五是整頓工作作風(fēng)，從精氣神到業(yè)務(wù)提質(zhì)“內外兼修，雙管齊下”。