收官2019，謀劃2020?—洲翔年度銷(xiāo)售會(huì )議

2019年12月28日，洲翔 2019 年度銷(xiāo)售總結會(huì )議在公司辦公樓五樓會(huì )議室舉行。會(huì )議主題為"收官2019，謀劃2020”，徐惠忠董事長(cháng)、徐旦總經(jīng)理以及洲翔全體銷(xiāo)售人員參加了此次會(huì )議。
徐旦總經(jīng)理首先對2019年銷(xiāo)售系統的整體工作情況進(jìn)行了回顧總結，對于業(yè)績(jì)增長(cháng)的人員進(jìn)行表?yè)P和充分肯定，并基于年初制定的目標任務(wù)，通過(guò)分析國內外市場(chǎng)形勢，從全體銷(xiāo)售人員的“機會(huì )、成績(jì)、不足”三個(gè)維度作出深度剖析，提出2020年銷(xiāo)售工作可改進(jìn)的空間，希望全體銷(xiāo)售人員繼續將“居安思危、主動(dòng)求變”的精神意識發(fā)揚光大，繼續保持銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)的強勁動(dòng)力。
會(huì )上，各部門(mén)負責人依次發(fā)言，匯報了今年以來(lái)重點(diǎn)工作完成情況以及明年工作的主要思路，認清形勢，明確責任，迎難而上，做好2019年收官各項工作，并對2020年銷(xiāo)售工作做出具體安排。
隨后，徐惠忠董事長(cháng) ：從如何提高業(yè)務(wù)人員的思想品德、如何提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、談判技巧和側重點(diǎn)、如何規避合同中可能出現的風(fēng)險四個(gè)方面作了補充發(fā)言，徐董指出，要以主人翁的意識與心態(tài)去跟客戶(hù)交流溝通，要打破現有的思想枷鎖，鼓勵銷(xiāo)售人員走出去，深入客戶(hù)，了解客戶(hù)的真實(shí)需求，最終成長(cháng)為更專(zhuān)業(yè)、更全面的一支隊伍，對客戶(hù)的關(guān)懷持之以恒，銷(xiāo)售也要持之以恒。
最后，由公司研發(fā)部技術(shù)人員分別就新產(chǎn)品、新技術(shù)的功能講解，大家都始終保持著(zhù)高昂的熱情，積極互動(dòng)，各銷(xiāo)售人員對我們的產(chǎn)品有了一個(gè)更深入的了解，同時(shí)也會(huì )以更專(zhuān)業(yè)的態(tài)度來(lái)給我們的客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品。
在不斷提高與穩定產(chǎn)品質(zhì)量、用戶(hù)美譽(yù)度的同時(shí)，堅持一切以用戶(hù)需求為導向，不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)上的投入，以不斷拓展銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )為首要工作，結合各地的實(shí)際情況，以服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售。2019年是艱辛的一年，也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年。2020年是期許的一年，我們有信心，有實(shí)力，有決心上下一致，團結向前。