洲翔ERP上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )吹響最后的號角

為加快推進(jìn)信息化管理工作，抓好ERP建設，提升管理效率，7月21日上午，在公司一樓會(huì )議廳召開(kāi)了以規范工作流程、明確工作職責為主題的ERP系統上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議由徐旦總經(jīng)理主持，各部門(mén)負責人以及部分員工代表參加。

會(huì )議上，培訓老師就ERP系統上線(xiàn)前后的工作做了對比和總結，并且分享了日常工作中的規范和底線(xiàn)。強調了確保ERP順利上線(xiàn)的不二法門(mén)——及時(shí)性和準確性！并對下一階段的工作進(jìn)行了部署。講解了新的企業(yè)管理流程與各部門(mén)分工，其中重點(diǎn)規范了倉庫部門(mén)的工作流程。

徐旦總經(jīng)理在會(huì )上表示：規范工作流程，是企業(yè)得以正常運轉的基石，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。同時(shí)對大家的前期工作表示了肯定，也對未來(lái)ERP實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中可能出現的偏差提出了寶貴建議。以獎多懲少的激勵機制鼓勵大家要以實(shí)施ERP項目為契機，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規范企業(yè)管理，實(shí)現集成統一的信息化平臺，促進(jìn)企業(yè)效益提升。讓洲翔在機械行業(yè)中樹(shù)立標桿，無(wú)愧于當地的明星企業(yè)！

會(huì )議最后徐惠忠董事長(cháng)對ERP項目做出了重要指示，要求大家提高覺(jué)悟意識，工作落到細處，以歸零的心態(tài)全力以赴，確保ERP項目順利運營(yíng)。各部門(mén)也達成了一致，表示會(huì )認真規范日常工作步驟，嚴格按照工作流程辦事。此次ERP系統上線(xiàn)動(dòng)員大會(huì )的召開(kāi)，使大家進(jìn)一步學(xué)習、了解和掌握了公司的管理制度和標準，為進(jìn)一步規范公司的管理和穩定發(fā)展起到了積極作用。